03 Apr Das Unternehmertum von morgen
Ein Beitrag von Claudia Campomori, Claudia Campomori GmbH, https://claudia-campomori.ch
System- und Sinnkrise
Wir befinden uns in einer Zeit der System- und Sinnkrise. Das nehme ich im Alltag sowie auch in meinen Coachingsitzungen und HR Interim Management Einsätzen/Projekten in verschiedenen Organisationen wahr. Viele Menschen sind ausgebrannt, weil sie sich im Hamsterrad befinden und in einem System gefangen sind. Die Menschen suchen nach Orientierung und Wegen, um ihrem Leben (wieder) mehr Sinn zu geben.
Wir leben in einer Zeit, wo das Gemeinschaftsgefühl durch den Materialismus verloren geht und das Gefühl der inneren Leere zunimmt. Der Verlust der gesunden Lebenshaltung liegt in der Gier des Menschen und der stetigen Gewinnmaximierung (Profit) der Unternehmen. Viele Menschen fühlen sich verunsichert, orientierungslos und haben psychische Probleme.
Das Bedürfnis nach Sinnhaftigkeit ist wichtiger denn je. Dies setzt die Suche nach dem Sinn des eigenen Daseins/Lebens voraus – den Sinn im grösseren Ganzen.
Sinn des Lebens
Den Sinn im Leben finden, bedeutet sich mit Fragen auseinanderzusetzen wie:
- Wofür brenne ich? Was erfüllt mich?
- Was kann ich gut? Worin bin ich Expert:in?
- Welche Dinge braucht mein Umfeld/die Welt?
- Für welche Talente ist die Welt bereit, einen Ausgleich (Geld) zu bezahlen?
Durch das Finden der Antworten erkennen wir unser wahres Wesen, unsere Talente, unser einzigartiges Potenzial und was uns wirklich wichtig ist im Leben.
Wir sind mehr denn je aufgefordert, nach innen zu horchen – auf die Stimme unseres Herzens. Dadurch werden wir uns unseren Fähigkeiten (Talenten) bewusst und können diese bewusst zum Ausdruck bringen. Sobald wir dies tun, fühlen wir uns lebendig und wir sind mit unserem Herzen verbunden. Wir docken an die Quelle unserer Bestimmung an und erbringen der Welt einen Dienst. Und darin liegt der Sinn unseres Lebens.
Die Frage nach dem Sinn des Lebens ist eine Einladung zum persönlichen Wachstum. Denn, wenn ich
- etwas tue, was die Welt braucht und wofür ich bezahlt werde, habe ich eine Berufung.
- etwas gut/begabt tue, wofür ich bezahlt werde, habe ich einen Beruf.
- liebe, was ich tue und die Welt es braucht, habe ich eine Bestimmung/Mission.
- liebe, was ich tue und gut darin bin, habe ich eine Leidenschaft/Begeisterung.
Quelle: Linkedin.com
Sinnhaftigkeit in Organisationen
Menschen, die nach dem Sinn im Leben suchen, wollen in Organisationen tätig sein, die sich mit Fragen auseinandersetzen wie:
- Welches ist der übergeordnete Sinn (Zweck) der Organisation?
- Welches Handeln fördert diesen Zweck?
- Welche Ziele sind mit dem Erfüllen dieses Zwecks verbunden (Sinn)?
- Welche Potenziale/Fähigkeiten braucht die Organisation, um diese Ziele zu erreichen?
Sinnerfüllte Menschen wünschen sich Organisationen, wo sie ihr ganzes Wesen einbringen und sich zeigen können wie sie sind – mit allem, was sie ausmacht. Das wahre Selbst zum Ausdruck zu bringen, braucht Mut und Sicherheit. Sicherheit im Sinne eines Ortes, wo wir uns sicher fühlen, um die eigene Grösse zum Ausdruck zu bringen.
Dafür braucht es Veränderungen in den bisherigen Praktiken – dem bisherigen Unternehmertum und Leadership.
Das Unternehmertum von morgen
Die Geschäftswelt steht vor grossen Herausforderungen bezüglich der Unternehmensführung. Leistungsdenken und Kontrolle haben ausgedient. Es geht ums Umdenken!
Das neue Unternehmertum braucht Rahmenbedingungen (Kultur), wo Mitarbeiter:innen etwas bewirken und einem übergeordneten Sinn dienen können:
- Raum für Mitgestaltung
- Wertebewusstsein
- Menschliche Lösungen
- Eigenverantwortung
- Selbstbestimmung
- Orientierung
- Vertrauen
- Inspiration (gemeinsamer Sinn)
- Authentizität
- Enthusiastische Führungskräfte
Quelle: socalmulligan808.blogspot.com
New Leadership
Das neue Unternehmertum braucht Führungskräfte, die eine Umgebung schaffen, welche die Menschen inspiriert, ihr ganzes Wesen und ihre Talente zu entfalten.
Es braucht neue Führungskräfte, die einen hohen Anteil an Selbstreflexion und Selbstführung mitbringen und sich mit folgenden Aspekten auseinandersetzen:
- Bewusstsein für das grosse Ganze (Systembewusstsein)
- Sinn und Zweck des Unternehmens als Leitstern (Sinnhaftigkeit)
- Vom Messbaren zum Fühlbaren (Herz & Intuition)
- Identifikation, Leidenschaft, Freude und Begeisterung als Treiber
- Kreativität und Innovation
- Die Mitarbeiter:innen als Wesen in ihrer Ganzheit wahrnehmen
- Die gesamte Potenzialausschöpfung der Mitarbeiter:innen fördern und nutzen
Schlussfazit
Die Suche nach dem Sinn des Lebens führt uns zu unserem wahren Wesenskern und zu unseren Talenten. Durch die bewusste Entfaltung unserer Talente erbringen wir der Welt einen Dienst, docken an unsere Urquelle an und finden Erfüllung bei der Arbeit. Durch unsere Erfüllung hebt sich unsere Energie aufgrund der Übereinstimmung von Sinnhaftigkeit im Beruf und Leben.
Sinnerfüllte Menschen wollen in Organisationen arbeiten, die Bedingungen schaffen, wo sie sich als Mitarbeiter:innen sicher fühlen, um ihr ganzes Wesen zum Ausdruck zu bringen. Die Führungskraft von morgen hat das Bewusstsein, dass ihre grösste Aufgabe darin liegt, die Menschen in ihrer Organisation zum Blühen zu bringen. So können sie ihre Talente und ihr Potenzial voll entfalten und ihre wahre Grösse zum Ausdruck bringen. Der Arbeitsort von morgen ist ein Ort der Leidenschaft und Begeisterung.
Quelle: Big Five of Life, ikigai
Zur Autorin: Claudia Campomori schafft Klarheit und ganzheitliche Lösungen für Menschen und Organisationen. Mit ihrer einzigartigen Kombination der betriebswirtschaftlichen und intuitiv-sensitiven Wesensart verfolgt sie das Ziel, mehr Herz in die Unternehmen zu bringen.
