17 Jul Kompetenzenbasierte Rekrutierung – eine effiziente und zielgerichtete Methode
Ein Beitrag von Ruth Widl Studer
Kompetenzenbasiertes Rekrutieren fokussiert auf die spezifischen Fähigkeiten und Eigenschaften, welche die Bewerbenden mitbringen. Diese Methode bietet meiner Erfahrung nach einige Vorteile gegenüber den traditionellen Rekrutierungsmethoden, die oft hauptsächlich auf formalen Qualifikationen und Berufserfahrung basieren.
Mit diesen 5 Schritten können Sie ihre nächste Rekrutierung nach dieser Methode gestalten:
- Anforderungsanalyse
- Definieren Sie die spezifischen Kompetenzen, die für die Rolle erforderlich sind
- Berücksichtigen Sie sowohl fachliche Kompetenzen als auch Selbst- und Sozialkompetenzen
- Stellenausschreibung
- Formulieren Sie die Ausschreibung kompetenzbasiert und heben Sie die erforderlichen Fähigkeiten für die Funktion hervor. Die sprachliche Formulierung soll auch hier präzise und klar sein
- Auswahlverfahren
- Entwickeln Sie einen kompetenzenbasierten Interviewfragebogen um die Fähigkeiten zu bewerten
- Um praxisnahe Kompetenzen zu überprüfen, können Sie situative Aufgaben einsetzen
- Bewertung für die Entscheidung
- Vergleichen Sie die Kompetenzen der Kandidaten systematisch mit den Anforderungen
- Onboarding und Entwicklung
- Implementieren Sie maßgeschneiderte Onboarding-Programme, die auf den Kompetenzen der neuen Mitarbeitenden aufbauen.
Kompetenzenbasiertes Rekrutieren hilft ebenfalls sicher zu stellen, dass Talente ausgewählt werden, die nicht nur die aktuellen Anforderungen erfüllen, sondern auch zukünftige Herausforderungen souverän meistern können und die letztendlich ebenfalls zum Erfolg des Unternehmens beitragen.
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