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Business Excellence trifft HR Interimsmanagement: Der Schlüssel zum Unternehmenserfolg

Business Excellence trifft HR Interimsmanagement: Der Schlüssel zum Unternehmenserfolg

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Ein Beitrag von Susanne Hafner, HR ad interim GmbH, www.hradinterim.ch

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt stehen Unternehmen vor einer Vielzahl von Herausforderungen; von technologischen Innovationen über Marktveränderungen bis hin zu sich ändernden Kundenanforderungen – die Anforderungen an Menschen und Organisationen sind komplex und vielfältig. In diesem Kontext gewinnt die Kombination von HR Interimsmanagement und Business Excellence zunehmend an Bedeutung.

Denkanstösse als Chancen
Es ist unbestritten – die Herausforderungen verlangen nach ganzheitlichen Lösungsansätzen und Kompetenzen, die Menschen und Organisationen zu nachhaltigem Erfolg verhelfen. Die Fragestellungen und Impulsgeber sind mannigfaltig:

  • Effektivität und Agilität: Wie reagiert Ihr Unternehmen auf schnelle Marktveränderungen und disruptive Innovationen? Könnte eine Kombination aus HR Interimsmanagement und Business Excellence Ihre Reaktionsfähigkeit und Agilität verbessern?
  • Mitarbeiterentwicklung und -bindung: Wie investieren Sie in die Entwicklung und Bindung Ihrer Talente? Haben Sie darüber nachgedacht, wie HR Interimsmanagement und Business Excellence gemeinsam die Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität steigern könnten?
  • Prozessoptimierung und Exzellenz: Wo sehen Sie Potenzial für Verbesserungen in Ihren Prozessen und Abläufen? Könnten strukturierte Business Excellence-Ansätze in Kombination mit Interimsmanagement die Optimierung und Exzellenz in Ihrem Unternehmen vorantreiben?
  • Unternehmens- und Leistungskultur: Wie würden Sie Ihre Unternehmenskultur beschreiben? Glauben Sie, dass die Integration von Business Excellence und HR Interimsmanagement eine leistungsorientierte Kultur fördern und Ihr Unternehmen zu einem Branchenführer machen könnte?
  • Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit: Welche Strategien verfolgen Sie für eine langfristige Wettbewerbsfähigkeit? Könnten Business Excellence und HR Interimsmanagement die Schlüssel zu einer zukunftsorientierten und erfolgreichen Unternehmensführung sein?

 

Business Excellence: Das EFQM-Modell
Business Excellence zielt bekanntlich darauf ab, betriebliche Prozesse, Abläufe und Strategien kontinuierlich zu verbessern und eine Kultur der Exzellenz und kontinuierlichen Verbesserung im gesamten Unternehmen zu fördern.

Um Business Excellence in der Praxis erfolgreich umzusetzen, nutzen viele Unternehmen das EFQM-Modell (European Foundation for Quality Management). Dieses Modell bietet einen ganzheitlichen Rahmen zur Bewertung und Verbesserung der Unternehmensleistung und -exzellenz. Das EFQM-Modell basiert auf unterschiedlichen Kriterien, welche alle wesentlichen Aspekte eines erfolgreichen und exzellenten Unternehmens abdecken: Führung, Strategie, Mitarbeitende, Partnerschaften und Ressourcen, Prozesse, Produkte und Dienstleistungen sowie Kunden- und Mitarbeiterperspektiven.

EFQM Modell 2020 | © EFQM 2019
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Warum ist HR Interimsmanagement in Kombination mit Business Excellence so erfolgsversprechend?
HR Interimsmanagement bietet Unternehmen die Möglichkeit, auf kurzfristige Veränderungen und Herausforderungen effektiv zu reagieren, indem sie erfahrene und qualifizierte Interimsmanager einsetzen, die spezielle Kompetenzen und Fachkenntnisse mitbringen. Die Kombination von HR Interimsmanagement und Business Excellence ist denn auch besonders erfolgsversprechend aus folgenden Gründen:

  • Schnelle Reaktionsfähigkeit: Interimsmanager können sich schnell in neue Geschäftsumgebungen einarbeiten und Veränderungsinitiativen effizient und effektiv umsetzen.
  • Expertise und Fachwissen: Die Integration von Business Excellence in HR Interimsmanagement ermöglicht es Unternehmen, schnell und nachhaltig von Fachwissen und Best Practices zu profitieren. 
  • Kulturelle Transformation und nachhaltiges Mitarbeiterengagement: Interimsmanager, die mit Business Excellence-Prinzipien vertraut sind, können dazu beitragen, eine Umgebung zu schaffen, die kontinuierliche Verbesserung und Leistung anerkennt und belohnt.

 

Mehrwert und Nutzen
Die Kombination von HR Interimsmanagement und Business Excellence bietet Menschen und Organisationen eine transformative und integrative Herangehensweise zur Bewältigung aktueller Herausforderungen mit Fokus auf Strategie und Wirtschaftlichkeit. Setzt man beim Einsatz von Interimsmanagern auf die Kompetenz Business Excellence, lässt sich von dieser erfolgsversprechenden Kombination schnell und nachhaltig profitieren.

 

Bildquellen:

EFQM Modell 2020 | © EFQM 2019
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Wortwolke: eigene Darstellung


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