04 Jan HR-Trends 2024: Welche Themen stehen im neuen Jahr im Fokus?
Ein Beitrag von Joanna Scarlin, Scarlin HR Solutions GmbH, www.scarlin-hrsolutions.com
Das Jahr 2024 steht vor der Tür, und die Welt des Human Resources ist weiterhin im Wandel. Das neue Jahr verspricht eine aufregende Zeit voller innovativer Veränderungen in der Art und Weise, wie Unternehmen Personalmanagement betreiben, zu werden. HR-Profis müssen sich den Herausforderungen stellen, die diese Veränderungen mit sich bringen.
Um uns ein Bild der HR-Trends zu machen und aufzuzeigen, wie sie die HR-Arbeit in der Schweiz beeinflussen können, lohnt sich ein Blick auf Analysen bekannter Anbieter wie McKinsey (1), PwC (2), Gartner (3) und Deloitte (4).
KI und Automatisierung: Es ist beeindruckend zu sehen, in welchem Tempo die Anwendung von künstlicher Intelligenz und Automatisierung Einzug in unsere HR-Prozesse halten, mit dem Ziel die Effizienz der HR-Arbeit zu optimieren. Laut McKinsey wird die Automatisierung im Recruiting und bei der Talententwicklung eine entscheidende Rolle spielen. Ein konkretes Beispiel dafür könnte der Einsatz von intelligenten Chatbots im Recruiting-Prozess sein, welche allgemeine Fragen von Bewerbenden beantworten oder individualisierte Weiterbildungsoptionen empfehlen können.
Positive Mitarbeitendenerfahrung (Employee Experience): Gartner hebt hervor, dass die positive Erfahrung der Mitarbeitenden jetzt noch stärker im Mittelpunkt steht. Firmen müssen sich darauf konzentrieren, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das nicht nur produktiv, sondern auch inspirierend ist. Ein Beispiel hierfür sind die verschiedenen Employee Experience-Initiativen, welche von Unternehmen angeboten werden. Die Individualisierung der Anstellungserfahrung wie auch die persönliche Weiterentwicklung haben stark an Wichtigkeit zugenommen.
Gesundheitsförderung: Auch die körperliche und psychische Gesundheit der Mitarbeitenden rückt verstärkt in den Fokus. Da die Gesundheit einen starken Einfluss auf die Produktivität und Zufriedenheit hat, bieten Unternehmen vermehrt Programme zur Förderung des Wohlbefindens und der mentalen Gesundheit an.
Neue Arbeitsmodelle: Die letzten Jahre haben die Arbeitswelt bezüglich neuer Arbeitsmodelle nachhaltig verändert. McKinsey betont den Trend zu flexibleren Arbeitsmodellen und Remote-Arbeit. Unternehmen in der Schweiz können davon profitieren, indem sie flexiblere Arbeitszeiten und -orte ermöglichen, um die Work-Life-Balance und somit die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu verbessern. Dieser Trend zeigt die Wichtigkeit auf, die Arbeit in virtuellen Umgebungen zu optimieren. Unternehmen investieren deshalb in Technologien und Tools, um die Kommunikation und Zusammenarbeit in virtuellen Teams zu vereinfachen, und haben beispielsweise virtuelle Team-Building-Aktivitäten und Schulungen zur Förderung der digitalen Zusammenarbeit eingeführt.
Kompetenz-basierte Entwicklung und Rekrutierung: Der zukünftige Fokus liegt vermehrt auf dem Aufbau der Fähigkeiten bestehender Mitarbeitenden, anstatt nur neu zu rekrutieren. Gartner legt entsprechend den Fokus auf kompetenz-basierte Talententwicklung. Statt traditioneller Jobprofile sollen individuelle Fähigkeiten im Vordergrund stehen. Das könnte bedeuten, dass Unternehmen in der Schweiz vermehrt in Weiterbildungsprogramme investieren, die auf die individuellen Fähigkeiten ihrer Mitarbeitenden zugeschnitten sind, um eine gezielte Talententwicklung zu fördern.
HR-Abteilungen in der Schweiz überdenken ihre Rekrutierungsstrategien. Statt ausschliesslich auf traditionelle Abschlüsse und Erfahrung zu setzen, konzentrieren sich Unternehmen vermehrt auf die Fähigkeiten und Potenziale der Bewerbenden.
Diversity, Equity & Inclusion (DEI): Die Förderung von Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion am Arbeitsplatz gewinnt weiter an Bedeutung. Organisationen müssen sicherstellen, dass sie eine diverse Belegschaft haben und Chancengleichheit fördern. In der Schweiz erkennen Firmen, dass diverse Teams oft kreativer und innovativer sind. Sie setzen deshalb vermehrt auf gezielte DEI-Massnahmen und Programme, um eine inklusive Arbeitsumgebung zu schaffen.
Die HR-Trends für 2024 bringen zweifellos Vorteile für Unternehmen und Mitarbeitende mit sich, aber es gibt auch Herausforderungen zu bewältigen. Personalabteilungen müssen sich anpassen und weiterentwickeln, um den sich verändernden Anforderungen der verschiedenen Anspruchsgruppen gerecht zu werden.
Es ist von besonderer Wichtigkeit zu evaluieren, welche HR-Trends für die eigene Firma sinnvoll und wertsteigernd sind und zu entscheiden, in welche neuen HR-Technologien, HR-Programme und Arbeitsmodelle investiert werden soll. Der Veränderungsbedarf im Personalbereich erfordert Zeit und Ressourcen, was für einige Unternehmen eine Herausforderung sein kann.
Insgesamt sind die HR-Trends eine Antwort auf die sich ständig verändernde Arbeitswelt. Diese Zukunftspläne sind nicht nur Veränderungen, sondern auch Chancen für Unternehmen, die bereit sind, sich anzupassen und zu innovieren, um weiterhin als attraktive, wettbewerbsfähige Arbeitgeberinnen am Arbeitsmarkt zu bestehen. Es bleibt spannend zu beobachten, wie die HR-Landschaft in der Schweiz in den kommenden Jahren transformiert wird.
Quellen:
McKinsey: What is the future of work
PwC: The way we work – in 2025 and beyond
Gartner: Top HR Trend for 2024
Deloitte 2023 Global Human Capital Trends
Bild: in Dall-E 3 erstellt
